Sandėlio procesų ir operacijų optimizavimo tikslas yra maksimizuoti sandėlio darbo našumą bei produktyvumą, subalansuojant žmogiškuosius ir techninius resursus.

Atliekant sandėlio procesų projektavimą paprastai yra analizuojamos ir vertinamos sekančios sritys:

• Sandėlio optimalaus išplanavimo analizė ir parengimas pagal ateities prekių srautų, saugojimo vietos bei produktyvumo kriterijus
• Sandėlio valdymo sistemos projektavimas (reikalavimų informacinei sistemai, automatizavimo bei mechanizavimo lygių nustatymas)
• Strateginis prekių saugojimo žemėlapio sudarymas pagal prekių grupes
• Prekių išvežimo maršrutų optimizavimas
• Sandėlio valdymo sistemos įgyvendinimo plano parengimas
• Darbo resursų efektyvumo analizė

Projekto rezultatas yra tikslus sandėlio procesų, srautų, operacijų aprašymas, pareigybinių nuostatų pateikimas, galimų prekių apdorojimo metodų aprašymas.

Teisingai sudėlioti procesai sandėlyje leidžia mūsų klientams pasiekti norimą efektyvumą, “sutaupyti” žmogiškųjų resursų, siekti aukštesnių verslo rezultatų:

• Sumažėja darbo resursai
• Pagerėja prekių srautai
• Pagerintas sandėlio išplanavimas
• Pagerėja sandėliavimo sistemos išdėstymas
• Sumažėja atsargos (inventoriaus lygis)
• Sumažėja “kritiniai’ laikai
• Procesai tampa efektyvesni
• Pagerėja aptarnavimo lygis (klientingas)
• Sandėlio efektyvumas išauga
• Efektyvesnės sandėlio operacijos
• Efektyvesnis sandėlio valdymas

į viršų

_____________________________________________________________________________________________________________________

Dažniausiai užduodami klausimai - DUK

Kaip suefektyvinti gamybos ir sandėlio procesus?

Reikia išanalizuoti ir įvertinti sandėlyje vykstančius procesus, jų įtaka gamybai. Identifikuoti bei unifikuoti gaminių srautus. Tik įvertinus šiuos veiksnius, galima kurti naują ar tobulinti esamą produktų valdymo sistemą.

Kas gali atlikti sandėlio veiklos auditą? Ar įmanoma palyginti su kitomis kompanijomis?

Mūsų kompanija gali atlikti Jūsų sandėlio auditą ir padėti Jums pamatyti savo trūkumus bei pranašumus. Taip pat Jums nurodyti kokių reikėtų imtis veiksmų, kad taptumėte savo verslo lyderiais.

Ką reikia žinoti, norint geriau organizuoti savo darbuotojų darbus?

Reikia išanalizuoti bendrus sandėlio procesus, operacijų srautus. Pagal gautus duomenis įvertinti darbo jėgos poreikį, keliomis pamainomis ir kaip reikėtų dirbti. Tik tada nustatyti kokias operacijas reikia optimizuoti ir kokius darbo modelius taikyti.

Kaip sužinoti savo sandėlio maksimalius pajėgumus?

Mes padedame nustatyti kokia turi būti sandėlio erdvė, kiek prekių galima sandėliuoti, kiek užsakymų eilučių per dieną galima apdoroti. Apibrėšime laiką kada reikės plėstis, kai esamas sandėlis bus per mažas.

į viršų